任丘市正方达技术服务中心ERP产品以简单、易用、快速上线为指导思想;对机械生产企业中的采购、销售管理,生产计划进行排产,生产任务单排产过程中结合库存状况,以及生产状况,可以使订单不早、不晚、不多、不少完成,有效的减少了企业中的停工待料、延迟交货等问题! 协助企业完成:订单管控、物料管控、成本管控、移动远程管控 搭建以“生产管理为核心”的一体化企业生产管理系统,全面协助企业实现精细化生产管理,实现企业标准化运营! ERP方案解决的核心问题 快速回应客户需求 强化订单致出货期间的追踪管制 即时库存查询 实时把握即时在制/在途/未发/受订/实际等库存信息 加开客户询价效率 提供客户过去的加工单价记录,加快客户询报价效率 提升管理品质效能 作业制度化效率化、加速决策时间,提升管理品质 即时掌握生产进度 掌握生产、在制进度,提升管理效率及机台稼动率 账款及成本结算 加速应收应付账款及成本的结账速度和结账准确率 库存管控真实可信 建立统一的管控平台,实时把控真实库存 实施动态库存:可用库存=实际库存+在途量+在制量-未发量-受定量 结合实时库存进行采购需求分析,材料需求分析、MRP需求分析让采购有据可依 通过安全库存、可用库存的有效分析、避免停工待料、库存积压的现象 成本管控一键完成 根据生产任务的实际领料数量,自定归集物料成本 耗用物料、制造费用、人工可按照部门、数量、工时、权重等多种方式进行月底一次性分摊; 余料及无法统计物料,可采取倒冲、月盘找差额(与标准BOM)的方式进行成本管理。 生产管控合理安排 根据订单或者计划进行生产MRP需求分析、结合当前库存进行物料及生产安排组织; BOM管理:版本BOM、订单BOM、BOM变更、虚拟件、代替品、倒冲料的管理; 生产任务关联订单、一键追溯和跟踪订单执行情况,实时把握生产任务安排。 计划管控 MRP需求分析功能集成生产参数信息,按照订单交期分析出合理的制造数量、开工时间、原料的采购数量、采购时间,为采购和生产安排提供决策依据,合理安排生产,确保订单交期。提出相应的采购建议和生产建议,并可根据实际情况产生采购单(或请购单或询价单)和制令单(或托工单)。 流程管控 支持PC审批,手机移动审批,千里之围轻松管控公司业务流程; 所有业务流可自定义多条件,多模板,多角色的审核设置,灵活方便,严谨放心 提供PC个人工作平台和T-boos手机端,对日常工作中审批过程和审批记录做记录 预警管控 对于安全库存,采购交期,销售交期,应收额度及**期,应付**期,生产任务预设交期,托工预设交期等都提供完整的预警管理 可分别对于预警设置**期时间的不同颜色显示 支持电脑和手机查询