门业ERP

门厂现状（仓库）：
1、 手工报表，效率低下，记账查账很繁琐，不能及时准确反映库存数据，查账非常不方便。
2、 呆滞物料，安全库存等分析报表不好制作。
信息化改造升级目标与价值：
1、 物料进仓根据采购单数量，按单签收可限制数量（多签少签）。
2、 订单采用 BOM 系统领料，能够实时分析物料的出入情况。
3、 成品扫描出入库，提高数据管理准确性，及时性，彻底减轻繁琐记账工作。
4、 呆滞物料的分析、仓库分布表、物料的收发存汇总及明细查询、**储低储警报、物品过期分析、呆料分析、ABC 分析、周转情况分析等。
5、 较大库存和较小库存设置、ABC 类别管理、默认货位和质检货位设置、保存期设置等， 可以更加系统、全面的帮助进行物料管理。
6、 实时查询库存数据，能够做到权限数据共享，减少无效的沟通浪费。



6、门厂现状（财务）：
1、手工报表多，制作繁琐，工作量大。
2、相关部门提供数据手工单，审核困难， 耗时长。
3、成本控制难，因为没有准确的计划和实际用料情况，加上采购价格差异大材料成本不准确。
信息化改造升级目标与价值：
1、提供成批结算和即时结算功能，灵活自动的生成应付款。满足对供应商和外协商款项的灵活处理
2、提供大量的应付帐款统计分析报表，包括应付帐款汇总表及明细查询、帐龄分析、冲销明细查询、付款资金计划等
3、合同管理、订金、提供大量的应收帐款统计分析报表，包括应收帐款汇总表及明细查询、帐龄分析、冲销明细查询、客户信用分析、收款资金计划等
4、成本核算到批次成本的（料、工、费）
5、通过成本核算模块，各个部门、各个项目进行费用控制，自动的进行费用的归集、统计、分析和比较，从而为部门、项目进行考核评估提供客观的数据依据，从而起到降低经营管理费用的作用

咨询电话：18812071898   0317-2211536
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